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北京时间7月24日，英国《每日邮报》曼联跟队记者Chris Wheeler撰文，谈到了曼🔈联在前锋位💣置上的引援情况。根据他的说法，曼联高😷层已经私下承认，俱乐部很有可🐂能在签不到新前🛤锋的情况下🕤开始新赛季征程。因为，他们🐂难以跟其他英超对手在引援上🤩进行竞争。

这个夏天，曼联将拉什福德、桑乔、安🈯东尼和加纳乔等4名锋🍹线球员打入冷宫，直接告知他们自💎寻下家。如今，拉什福🔍德已经官宣加盟巴萨，桑乔大概率转投🚻尤文。与此同时，曼联🚋也开启了自己的寻枪计划，并与奥斯梅恩、哲凯赖什、埃基蒂克和德拉普等人🍎传出绯闻，但最终这些🕊球员都加盟了其🦎他球队，此外，曼联还计👭划求购大巴黎的穆阿尼、阿👹斯顿维拉的沃特金斯和RB莱比锡的谢什科，而与埃弗顿合同⏳到期成为自由球员的🦑勒温也进入🧟了他们的视野。

不过目前为止，曼联并没有任何🌅实质性举动。他们的主✔要精力都放在🥚了求购狼队前锋库尼亚🆕和布伦特福⛩德前锋姆贝乌莫身上。如今，这两位花费了曼联1.3亿英镑巨♑资签下的前锋都🐒已经到位，不过，他们也无法解决曼🆓联锋线没🎙有新面孔的问题。因为在阿🗂莫林的3-4-2-1阵型里，库尼亚和姆贝乌㊗莫是双10号位的人选。而曼联队长、此前的进攻核心B费大概率😳要回撤到后腰位置。这也是阿莫林要求曼联不💧惜一切代价签🚥下两大前锋的最重要原因。

如今，曼🌞联费了九牛二虎之力🚥终于满足了阿莫林的愿望，但再签下新的🙌前锋则已经有心无力。俱⛰乐部高层也承认，与阿森纳的英超首轮🌋比赛，球队🍩大概率没有新的前锋冲锋陷阵。

当然，如今距🈚离夏窗关闭还有很🥟长的时间，曼联🚀还是有机会补强。而加纳乔和🛏雅克松的互换，或许🛫会成为曼联解决锋😁线问题的唯一答案。由于若昂佩德👐罗的到来，雅克松在切尔西的🚎处境变得艰难。虽然🚅曼联没有欧冠资格，但他依然愿意🧜加盟换个活法。而🙍加纳乔执意留在英超踢球的愿望，切尔西也可🏁以满足。所以，如果2人成功互换，对于2名球员和2支英超🔭豪门球队来说，都是🏂一个非常不错的选择。

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中新网8月19日电 据韩联社报道，韩国总统🛤李在明18日指示相关部门，韩方准🔁备分阶段履行现🌂有韩朝协议中的可行😮部分。　　报道称，李在明在18日举行的国务会议上表示，在急剧变化🚕的外部形势下，韩朝关系对😗于维护韩国国📎家利益、拓展💜外交空间至关重要。　　李在明称，如果小小的实践像🥫卵石一样堆积起来，朝韩相💣互的信任就会恢复，和平之路会👧越来越宽，从🏍而为韩朝共同发展奠定基础。　　李在明还表示，将🚙尊重现有协议，并在可能⏪的情况下立即履行，分阶段恢复《9·19军事协议》，以防止韩朝之间发生🛡意外冲突，并🚹建立军事互信。　　李在明反复强调营🎺造南北和平氛🌨围的重要性，并表示：“真正有效的安全🌉保障是守🚓护和平。”【日本片🕜源更新机制】今日特别推荐的👎《性感女秘书》，为飘花电影网🏯站行业首部融🍀合剧情与纪😞录片拍摄手法的作品，主创陈昭荣表示“我们要真实还原，但不煽情”，影片已🧖在曲山镇上线。犀🦀牛是世界上珍稀的大型哺🎻乳动物，每一件犀⏪牛角制品的背后，都是一具🚒倒在偷猎枪口下的犀牛♑尸体。8月15日，成都青📖羊法院发布了一起🌜犯危害珍贵、濒危野生🦄动物罪的案件。　　2024年11月，王♎某某与姜某商议，将王某某持✌有的犀牛角制品卖出，获利后两人分成。同年11月11日，王某某在青岛市某📐古玩市场的一家店铺👕内，将犀牛角当面交👇予常年从事文🥂玩买卖活动的姜某。11月13日，姜某🎚携带分割好的犀牛🕰角至成都某古玩市场摆摊出⛅售时，被民警挡获，现场查获四块🏁疑似犀牛角制品。经鉴定，涉案制品均为🥟犀牛角制品，价值合计69610元。　　青羊🌘法院审理认为，被告人王某某、姜某🐔非法出售珍贵、濒危野生动物制🔁品，涉案价值超过两万元🕺人民币，其行为🎿均已构成危害珍贵、濒危野生动物罪。二被告🛎人均具有坦白情节，自愿认罪认罚，确有悔罪表现，依法可从宽处理。最终，王某某、姜某分🔥别被判处有期徒刑八个月，缓刑一年，并处罚金人民币1000元。扣押在案的犀牛角系😇珍贵濒危动物制品，依法予以没收。判决现已生效。　　法官介绍，犀牛作🈁为珍贵的濒危野生动物，已被列入《濒危👝野生动植物种国际🎂贸易公约》附录，属于全球重点保护的物种。我国高🎑度重视对珍贵、濒危野生动物👄的保护，无论是非法猎捕、杀害，还是非法收购、运输、出售，都被明确界定🕚为违法行为，一旦触碰将🧦面临严格的法律惩罚。　　华西都市报-封面新闻记者 戴竺芯警方已介🦉入调查秋霞电影快🥏播传播途径。每次去医院，我都忍不住💈问自己一个问题：医疗到底是服务🍕吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了👽流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🎏着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你👠解释为什么生病，没有人关心你对🕤这次就诊的🗿感受，更不会有人📄回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🤩的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒📞服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🕡一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🤳种服务。的确如此，医疗行为满足的是🏅人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完📀整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环💛节常常是“理论上的存在”，而非🏘真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键🌲的一点：服务感。　　我们🛍已经习惯了在外卖平台催单😘、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天🐞无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果🏌后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🤞不是设计目标。复诊要重新排号，医生不💶记得你是谁，检查报告无人解🕑读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🕎公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服😉务体验，推🤑动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🐱？医生看得更快🎓了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是😦服务，它为什么不像我们🤝日常理解的服务业？我曾问过一位医💞生朋友，他的回🆓答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🔞对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否♉意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🚞康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🔫作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生🤦完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🗒一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🛡角色正在登场。它不是医🍩生的替身，却可能🥣成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🏛附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心💊脏手术患者的影像数🎷据进行深度学习识别。系统可自动标😧记潜在结构异常，帮助医生提前🍟识别术中高风险因素。在多个真实病🀄例中，AI提示🎩让医生调整术式方案，避免了潜在并发💿症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因✴为门诊排到下午两点就失🕟去耐心。它不会忘记一🕘个曾被忽略的肾病史，也不会跳👣过一个看似轻微却关🔈键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在👨身体真正🗽垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是👯不重视健康，而是不知道该从哪一💑步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🚥的追踪与反馈，可在🍲现实中几乎不存在。你有见过哪🤤个医生，会在你回家几天后🧠打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责⛱任止于开药，剩💏下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一🥞次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🗺情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🚛破这种被动。它不是在你🐩倒下时才出现，而是在你🎲还没察觉前，就已经捕捉🍫到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🥫批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🍶传血压、睡眠和饮食🚓记录。系统会识别出血压🌃波动的“高风险人群”，推🍶送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭😼前测血糖，系统提示饮食📊建议。每晚9点，收到问询：“今⚾天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🎎红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有💎人开始在乎你。医生不再是那个🚣“只说🍶一句话就消失”的人，而是变成了“不🔐断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🔛，而在于扩👋展医生的陪伴能力。设想这⬛样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🏣反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🚨据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🚶成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🦂人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🎡院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🗯包整合。患者在治疗后😤可在线💞反馈康复情况，系统智能🧤判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🐖在让医疗第一次具🎖备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🦍最根本的特征。医生😙当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🏍生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都💕顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🌤未来：每个人都有一个➰“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你📧每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🈺调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是㊗拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡💋？五天🏳后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🌖在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险⛹与个性化治🤨疗路径。医生在为肿瘤患者🍏制定治疗方案时，先将药🤧物在虚拟体内模拟😫运行一遍：是否会诱发并发症🕥？肝肾功能🧣是否能承受？等一🥌切参数清晰之后，再决定现实中✨的治疗路径。这是医学第一次可🌦以“预演”。过去我们😑只能亡羊补牢，而现在，我们📠终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄👽改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🙏次性的事件，而是变成一个🎆持续展开🧙的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🎴的解决，而是风险到来前😯的介入。医生也🌯不再是那个临时出场的“神”，而是成为健🐸康轨迹上的长期合作者，一📤个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🎨过一个实验，研究AI辅助慢病管理的⛔有效性。研究对象分为🕡两组：一组🚔使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血👢糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🎏是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是💗技术决定论，而🎨是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🦔回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🌓医生服务链📳条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生👉若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🌱拨出一万通，日夜运转、无缝👈记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🚊聪明，而在于：我们第一次💬有了“服务的持久性”，一种🤠不会中断的回应机制。　　我们可能都误🛌解了医疗的本质。它从🐀来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪📸一位大夫的神来一刀。而是一整套关于⛸信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🧘即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现📷行医🎰疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不💜等于幸福健康。换一个心💲脏瓣膜，也不等于😚懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活📴得更好？　　于是问题回到原点：如🔢果医疗的本质是服务，它能不能像真📛正的服务业那样运♋行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求📗也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🎄务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入📞的医院，也不希望医生花时🎩间追踪患者的满意度🤴。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人🌀，还是客户；医🚜生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🥝者”。而患者自己，是否😩愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🈯次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🆘的专业度。　　我们正在穿⛪越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🕢断。不再需要“投诉”，因为🚳反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解🔮你。　　那一天，医疗将不⏯再是一次性交付的“产品”，而是一🔢个随时在线的“关照机制”。我们才👺终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🗿据工作者，著有《未来可期：与人工🛁智能同行》一书)

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汝阴/武原/苏杰/刘颂

（青岛日报／观海新闻记者 徐兢）